La plupart des chefs d'entreprise savent déjà que l'IA est importante. Ils ne savent juste pas où elle aide vraiment.

Laissez-moi vous raconter comment j'en suis arrivé là.

J'ai grandi ici même à Houston. Je suis devant un ordinateur depuis l'âge de neuf ans — à construire des réseaux peer-to-peer sur LimeWire, à héberger des serveurs de jeux, à produire de la musique et à explorer les moindres recoins du web. La technologie n'a jamais été un choix de carrière pour moi. C'était simplement le fonctionnement naturel de mon cerveau.

J'ai effectué trois stages au sein du département informatique de Frazer, Ltd. tout en étudiant à Texas A&M. J'étais dans la filière ingénierie pétrolière jusqu'à ce que je réalise que ma place n'était pas dans un laboratoire de chimie — mais dans la compréhension des électrons et l'accélération des connaissances de l'humanité. J'ai donc bifurqué vers le génie informatique et je n'ai plus jamais regardé en arrière.

Après mon diplôme, j'ai aidé à concevoir un système d'ambulance intelligent. Puis je suis entré dans le monde des assurances d'entreprise. C'est là que j'ai vu le fossé qui a tout changé.

J'ai introduit la stratégie IA dans les opérations de souscription — en accélérant le temps de devis, en intégrant l'IA dans les postes de travail de souscription pour faciliter l'application des directives, et en automatisant le traitement de la paperasse numérique autant que l'entreprise pouvait le supporter. J'ai vu des équipes passer d'une surcharge administrative écrasante à la possibilité de faire enfin leur vrai travail.

Parallèlement, j'ai aidé le commissaire à l'agriculture du Texas à renforcer sa présence numérique. J'ai aidé des entreprises de maintenance de wagons de chemin de fer à se faire connaître en ligne. J'ai aidé ma tante et son restaurant familial à générer du trafic et des revenus réels grâce à la publicité digitale.

Le schéma était toujours le même : des gens formidables gérant de vraies entreprises, freinés par des processus manuels que personne n'avait pris la peine de corriger.

C'est pourquoi j'ai fondé EB DevTech. Je suis là pour aider les entreprises du quotidien à être plus performantes. Si votre équipe est bloquée sur des tâches qu'une machine devrait faire, je veux en entendre parler.